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印包行業頻繁跳槽是否意味著洗牌加速

發布日期:2016-12-06 來源: cpp114 查看次數: 2235 

核心提示:先來看一組數據,據統計2015 年,我國共有各類印刷企業10.4 萬家,從業人員317.6 萬人,印刷總產值11246.2 億元,資產總額12357.3 億元,利潤總額698.6億元。印刷包裝行業是一個相對成熟的行業,也是我國國民經濟的重要行業,在當前經濟環境下,企業之間也是加足馬力,多方較勁。例如近日業界已經傳遍的以何勇、王兵等為首的幾位行業CEO陸續跳槽至數碼印刷領域,這是否意味著行業也進

  先來看一組數據,據統計2015 年,我國共有各類印刷企業10.4 萬家,從業人員317.6 萬人,印刷總產值11246.2 億元,資產總額12357.3 億元,利潤總額698.6億元。

  印刷包裝行業是一個相對成熟的行業,也是我國國民經濟的重要行業,在當前經濟環境下,企業之間也是加足馬力,多方較勁。例如近日業界已經傳遍的以何勇、王兵等為首的幾位行業著名CEO陸續跳槽至數碼印刷領域,這是否意味著行業也進入到了優秀人力資源重新分配階段?

  何勇先生出任柯達大中華區總裁

  近兩年,柯達大舉變革,新任CEO Jeff Clarke走馬上任,組織結構、產品結構大幅調整,業界觀望者樂得看著柯達的走勢與發展。改革后的柯達在drupa上證明了自己,當yellow box高高掛起,我們欣喜看到,柯達改變了,有活力有動感了,似乎柯達的復興唾手可得。

  作為行業中的資深職業經理人,何勇被廣大印刷同仁們所熟知,從德國留學歸來將知名品牌MBO帶入中國市場,到成都新圖涉足耗材領域,再到深圳精密達再次回歸印后,如今出任柯達大中華區總裁。

  對于這根接力棒,何勇打算如何來完成任務呢?

  在近日,何勇在某媒體采訪中表示,將通過提高設備效率實現增值。2007年,在MBO任職的何勇就提到通過提高設備效率來節約人工成本,這對于印后環節來說,能非常直觀地看到節省的成本。如今對于印前領域,也是一樣的道理。印前是整個印刷的開始,這說明印前大有文章可做。如何將印前環節與設備和材料結合好,從效率提高上享受到收益,是未來需要柯達更多反映給客戶的。幫助客戶提升效率,節省人員,把控質量,服務到位,是何勇所帶領的柯達團隊未來一直努力的方向。

  王兵:引領EFI獨立發展大中華區域

  王兵,畢業于德國漢堡大學,工程博士學位。在印刷行業擁有超過22年的資深行業背景,曾經在柯達擔任大中華區執行總裁一職,從收購重組,業務分拆到企業調整整合,在這樣復雜背景下將柯達中國的業務反虧為盈。也曾在克里奧和海德堡的銷售、市場和技術服務部門擔任過要職。

  新官上任,對于EFI以后在中國如何推進,王總給出的回答是,要發展軟件業務,第一輪軟件熱潮的時候,有人用軟件開拓業務,但是現在可能出現了新的業務和想法,但是不知道該用什么工具,所以要把EFI的軟件整理出來,給中國客戶參考。還要推廣應用,應用帶動生產,利用已有的設施推廣應用,用應用帶動銷售,明年計劃對一些有針對性的重點客戶進行推廣。

  當然,職場無非就是這樣,只要你還在這個圈子,就免不了跳槽于各個公司,或者自己單干。2016年行業經濟不景氣,近期的原材料漲價、耗材漲價更是加快了入冬的進程。印刷企業到了優勝劣汰的關鍵期,上游的設備供應商與耗材供應商也在做過冬的準備,裁員也是必要手段之一。

  北京時間22日凌晨,據國外媒體報道,全球報紙行業正面臨本已承壓的印刷廣告市場加速下滑的困境,部分出版商不得不考慮大幅削減成本,并對印刷和數字產品做出重大調整,新一輪裁員正在展開。

  跳槽,在這一年似乎也特別頻繁。據了解,在今年整體產業轉型的大背景下,企業傾向于尋找復合能力強、適應性好、能給企業帶來新想法的創新型人才,以及能帶動企業轉型的人才。當企業在轉型期遭遇困境時,這些公司人能夠快速適應環境,并帶領團隊在創新中尋求突破。對比來說,前幾年比較熱門的專家型人才在今年競爭力明顯減弱。

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